Gerentes y Propietarios de Talleres, Administrativos y Contables en el Sector Automotriz, Personal de Recursos Humanos en Talleres, Asesores de Servicio y Responsables de Atención al Cliente y mucho más.

Equipar a los profesionales y gestores de talleres con conocimientos y habilidades esenciales en áreas clave que afectan directamente su operación, sostenibilidad, y competitividad. Los objetivos de una formación de este tipo suelen incluir:

• Personas físicas y jurídicas: características y responsabilidades.

• Formas jurídicas y administración de sociedades.

• Obligaciones legales y responsabilidad de los administradores.

• Gestión documental: hojas de encargo, presupuestos y facturas.

• Procedimientos de reclamación de facturas impagadas.

• Requerimientos de pago y proceso monitorio.

• Derecho de retención de vehículos ante impagos.

• Cesión de derechos y reclamaciones a compañías aseguradoras.

• Control de productividad y rendimiento del personal.

• Seguimiento de horas facturadas y objetivos de producción.

• Evaluación de la rentabilidad de maquinaria y software.

• Identificación de necesidades de formación y equipamiento.

• Elaboración y análisis de cuentas de resultados.

• Control de ingresos, gastos y costes operativos.

• Cálculo de márgenes comerciales y rentabilidad.

• Gestión de inversiones y amortizaciones.

• Cálculo del coste por hora del taller.

• Sistemas de incentivos y retribución variable por objetivos.

• Gestión de tesorería y previsión de cobros y pagos.

• Planificación financiera y elaboración de presupuestos.

• Análisis de escenarios y toma de decisiones empresariales.